システムの企画・
構築から
導入後の
運用・保守まで。
プロジェクトの先頭に立ち、
最適なICT環境を構築する
キーパーソン

1年目からプロジェクトを牽引、挑戦が成長の原動力に

“ロッテノベーション”に関するご自身のエピソードをお聞かせください。

入社後、数々のプロジェクトに参加し、時には主担当としてプロジェクトをリードしてきました。これは、「早くからプロジェクトリーダーを経験することで、他のプロジェクトへメンバーとして参加した際も自発的に行動できるように」という上司の方針によるものです。このほか、部内公募制でメンバーを募集する内製プロジェクトにも積極的に参加しました。このように、ロッテには挑戦を後押しする環境が整っています。

これまで数多くの挑戦をしてきましたが、なかでも「IDaaS導入プロジェクト」は特に印象に残っています。（※IDaaSとは、クラウド経由でID情報を一元管理するサービスのこと）入社1年目に同プロジェクトへ参加し、2年目からは推進プロジェクトの主担当としてプロジェクトを率いています。どの機能をどのタイミングで追加するかを検討し、スケジュールを作成。その上でプロジェクトメンバーにタスクを割り振るなど、全体の采配を担っています。プロジェクト全体の動きを把握しながらタスクを振るのは決して簡単なことではなく、日々苦労の連続です。それでも、1年目から複数のプロジェクトに参加し、社内外のさまざまな人と協力しながらプロジェクトを進めてきた経験が、主担当を務めるうえで大いに役立っています。私にとって、IDaaS推進プロジェクトは現在進行中の挑戦ですし、これからも数多くのプロジェクトに参加しながら知識を磨き、視野を拡げていきたいと思っています。